Dana Kristina Pengarang

Berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan terhadap seluruh data yang diperoleh, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: pelatihan secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig 0.00 dan nilai t hitung 3,748. Besarnya pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan adalah 0,792 atau 79,2% sedangkan sisanya 0,208 atau 20,8% dijelaskan oleh faktor faktor lain diluar pelatihan. Motivasi secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig 0.00 dan nilai t hitung 3,525. Besarnya pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan adalah 0,748 atau 74,8% sedangkan sisanya 0,252 atau 25,2% dijelaskan oleh faktor faktor lain diluar motivasi. Pelatihan dan motivasi secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig 0.00. Besarnya pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan adalah 0,793 atau 79,3%, sedangkan sisanya adalah 0.207 atau 20,7 % dijelaskan oleh faktor faktor lain diluar lain yang tidak dimasukan kedalam penelitian ini.