Record Detail

Fenomena penurunan kinerja karyawan di PT Mount Scopus Indonesia berkaitan
erat dengan penerapan gaya komunikasi pemimpin dan tingkat motivasi kerja
yang belum optimal sehingga memengaruhi efektivitas dan produktivitas di
lingkungan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh gaya
komunikasi pemimpin dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan
mengacu pada teori komunikasi organisasi serta teori motivasi kerja sebagai
landasan konseptual. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan
kuantitatif dengan teknik survei terhadap 154 responden dari divisi produksi di
mana data diperoleh melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan uji
validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik yang didalamnya terdapat uji normalitas,
uji multikolinearitas, dan uji hesterokedastisitas, selanjutnya menggunakan uji
regresi linier berganda dengan uji t dan uji f, serta uji koefisien determinasi untuk
menguji pengaruh parsial maupun simultan dari variabel independen terhadap
variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya komunikasi
pemimpin berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (thitung = 2,991 >
ttabel = 1,975) dan motivasi kerja juga berpengaruh signifikan (thitung = 3,758 >
ttabel = 1,975), sedangkan uji simultan memperoleh Fhitung = 11,478 > Ftabel =
3,06 dengan nilai R² sebesar 0,782 yang berarti kedua variabel independen
mampu menjelaskan 78,2% variasi kinerja karyawan sehingga dapat disimpulkan
bahwa penerapan gaya komunikasi yang efektif dan peningkatan motivasi kerja
memiliki peran strategis dalam meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan.