Andika Ramadhan Pengarang

Fenomena penurunan kinerja karyawan di PT Mount Scopus Indonesia berkaitan erat dengan penerapan gaya komunikasi pemimpin dan tingkat motivasi kerja yang belum optimal sehingga memengaruhi efektivitas dan produktivitas di lingkungan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh gaya komunikasi pemimpin dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan mengacu pada teori komunikasi organisasi serta teori motivasi kerja sebagai landasan konseptual. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei terhadap 154 responden dari divisi produksi di mana data diperoleh melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik yang didalamnya terdapat uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji hesterokedastisitas, selanjutnya menggunakan uji regresi linier berganda dengan uji t dan uji f, serta uji koefisien determinasi untuk menguji pengaruh parsial maupun simultan dari variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya komunikasi pemimpin berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (thitung = 2,991 > ttabel = 1,975) dan motivasi kerja juga berpengaruh signifikan (thitung = 3,758 > ttabel = 1,975), sedangkan uji simultan memperoleh Fhitung = 11,478 > Ftabel = 3,06 dengan nilai R² sebesar 0,782 yang berarti kedua variabel independen mampu menjelaskan 78,2% variasi kinerja karyawan sehingga dapat disimpulkan bahwa penerapan gaya komunikasi yang efektif dan peningkatan motivasi kerja memiliki peran strategis dalam meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan.