<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="2147">
<titleInfo>
<title><![CDATA[Strategi Komunikasi Politik Tim Sukses Pemenangan Pemilu Anies-Amin Dalam Membangun Dukungan Publik Melalui Twitter]]></title>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Nurul Mukharomah</namePart>
<role><roleTerm type="text">Pengarang</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes"><![CDATA[mixed material]]></typeOfResource>
<genre authority="marcgt"><![CDATA[bibliography]]></genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text"><![CDATA[Jakarta]]></placeTerm></place>
<publisher><![CDATA[Institut STIAMI]]></publisher>
<dateIssued><![CDATA[2024]]></dateIssued>
<issuance><![CDATA[monographic]]></issuance>
<edition><![CDATA[Revision]]></edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code"><![CDATA[en]]></languageTerm>
<languageTerm type="text"><![CDATA[]]></languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="gmd"><![CDATA[Tesis]]></form>
<extent><![CDATA[]]></extent>
</physicalDescription>
<note>Anies Baswedan dan Muhaimin Iskandar adalah dua tokoh yang
mempunyai background dan profil politik yang berbeda namun signifikan.
Keduanya memiliki pencapaian dan reputasi yang mengesankan dalam
bidang politik dan masyarakat. Dalam pemilihan umum 2024, Anies
Baswedan - Muhaimin Iskandar menghadapi rivalitas dengan kandidat lain,
termasuk lawan-lawan politik dari partai politik lain atau kandidat
independen. Persaingan ini dipicu oleh perbedaan pandangan politik,
agenda kebijakan, atau aspirasi pribadi yang memperkuat dinamika politik
lokal. Kinerja tim pemenangan pemilu Anies-Amin dalam kampanye politik
memegang peranan krusial dalam membentuk citra kandidat, memperoleh
dukungan publik, dan memengaruhi opini pemilih. Fenomena pemanfaatan
media sosial untuk tujuan politik merupakan fenomena baru, dimana
literatur yang ada saat ini masih cukup terbatas dalam menjelaskan
hubungan penggunaan media sosial dengan efektivitas kegiatan
komunikasi politik. Menarik melihat bagaimana fenomena keberhasilan
dalam penggunaan media sosial twitter yang dijadikan media komunikasi
politik oleh aktor politik, belum menjamin keberhasilan dalam upaya meraih
perolehan suara dalam ajang Pemilu 2024. Dengan demikian, penulis
tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul Strategi Komunikasi Politik
Tim Sukses AMIN dalam Mendapatkan Dukungan Publik melalui Twitter.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan melakukan
wawancara mendalam dan observasi. Hasil penelitian ini adalah bahwa
bocah indonesia menggunakan empat strategi komunikasi politik, keempat
strategi tersebut yaitu Strategi propaganda dan persuasi, Strategi
penggunaan media massa, Strategi agenda setting dan framing, Strategi
partisipasi dan interaksi publik. Dalam pelaksanaan keempat strategi
tersebut, tim sukses AMIN menemukan beberapa faktor kegagalan,
diantaranya yaitu pada Twitter, sehingga segmen yang tidak aktif atau tidak
memiliki akses ke media sosial tidak terpapar pesan kampanye. Selain itu,
keterbatasan dana kampanye menghambat pelaksanaan strategi
komunikasi yang lebih luas dan inklusif, seperti kampanye tatap muka,
distribusi materi fisik, dan penggunaan media tradisional, yang membatasi
jangkauan dan efektivitas kampanye secara keseluruhan. Penelitian ini
menyimpulkan bahwa meskipun strategi komunikasi politik tim sukses
Anies Muhaimin melalui Twitter berhasil menciptakan ruang publik digital
yang interaktif dan partisipatif, terdapat kebutuhan mendesak untuk
memperluas jangkauan kampanye ke lapisan bawah masyarakat dan
mengatasi keterbatasan dana untuk meningkatkan efektivitas kampanye
secara keseluruhan.</note>
<subject authority=""><topic><![CDATA[Komunikasi, Komunikasi Politik, Tim Sukses Pemenan]]></topic></subject>
<classification><![CDATA[T240010]]></classification><identifier type="isbn"><![CDATA[]]></identifier><location>
<physicalLocation><![CDATA[Repository STIAMI Institut Sosial dan Manajemen STIAMI]]></physicalLocation>
<shelfLocator><![CDATA[TSS MIKOM 2024]]></shelfLocator>
<holdingSimple>
<copyInformation>
<numerationAndChronology type="1"><![CDATA[T240010]]></numerationAndChronology>
<sublocation><![CDATA[Kampus Pangkalan Asem]]></sublocation>
<shelfLocator><![CDATA[TSS MIKOM 2024]]></shelfLocator>
</copyInformation>
</holdingSimple>
</location>
<slims:digitals>
<slims:digital_item id="5917" url="" path="/LEMBAR PENGESAHAN NURUL MUKHAROMAH.pdf" mimetype="application/pdf"><![CDATA[Lembar Pengesahan Nurul Mukharomah]]></slims:digital_item>
<slims:digital_item id="5918" url="" path="/BAB 1-3 Nurul Mukharomah.pdf" mimetype="application/pdf"><![CDATA[Tesis Bab 1 - 3 Nurul Mukharomah]]></slims:digital_item>
<slims:digital_item id="5919" url="" path="/DAFTAR PUSTAKA Nurul Mukharomah.pdf" mimetype="application/pdf"><![CDATA[Daftar Pustaka Nurul Mukharomah]]></slims:digital_item>
</slims:digitals><slims:image><![CDATA[COVER_REPOSITORY_-_TESIS.jpeg.jpeg]]></slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier><![CDATA[2147]]></recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2025-05-16 15:35:57]]></recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf"><![CDATA[2025-05-16 15:36:07]]></recordChangeDate>
<recordOrigin><![CDATA[machine generated]]></recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>