Ageng Trimustofa Pengarang

Dalam era globalisasi yang semakin kompetitif, perusahaan di berbagai sektor industri dituntut untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif guna meningkatkan volume penjualan, mempertahankan pangsa pasar, dan beradaptasi dengan persaingan yang ketat. Penelitian ini fokus pada perusahaan PT. Polar Solusindo Utama, yang beroperasi di industri jual, sewa,dan servis mesin fotocopy di Bekasi, Indonesia, selama periode 2018-2022. Penelitian bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan dan dampaknya terhadap volume penjualan. Hasil observasi menunjukkan bahwa PT. Polar Solusindo Utama telah menghadapi persaingan yang ketat dari pesaing sejenis di daerah tersebut. Perusahaan telah mengadopsi strategi pemasaran yang mencakup bauran pemasaran (Marketing Mix), termasuk pengelolaan produk, penetapan harga, distribusi, dan promosi. Dalam beberapa tahun, perusahaan mengalami fluktuasi dalam jumlah konsumen yang menyewa dan membeli mesin fotocopy mereka. Namun, pada tahun 2021-2022, terjadi peningkatan signifikan dalam jumlah konsumen yang menyewa dan membeli mesin. Penelitian ini juga mencatat dampak kenaikan jumlah konsumen terhadap pendapatan perusahaan, di mana pendapatan cenderung meningkat setelah tahun 2020. Berdasarkan temuan ini, penelitian bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang digunakan oleh PT. Polar Solusindo Utama untuk menjelaskan fluktuasi dalam volume penjualan dan mencapai pertumbuhan pendapatan. Penelitian ini memiliki implikasi penting bagi perusahaan sejenis dalam industri yang sama yang berusaha untuk bersaing dan meningkatkan volume penjualan di tengah persaingan yang ketat.