Fajar Ramadhan Pengarang

Bentuk komunikasi yang dilakukan didalam organisasi maupun kelompok ternyata memiliki pola tersendiri, yang dimana pola tersebut digunakan oleh orang-orang dalam organisasi maupun kelompok untuk saling berkomunikasi. Hal inilah yang menjadikan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pola komunikasi pimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan perusahaan dcarz kota Bekasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Deskriptif dan pendekatan yang digunakan adalah Kualitatif, menggunakan teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut Pola Komunikasi pimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan perushaan dcarz kota Bekasi, pimpinan perusahaan dcarz kota Bekasi dalam meningkatkan kinerja karyawan menggunakan pola komunikasi menyeluruh dimana pola komunikasi menyeluruh melibatkan seluruh karyawan dapat berkomunikasi secara langsung dan adanya upaya pimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan yang dibuktikan adanya kegiatan dan penghargaan yang diberikan oleh pimpinan perusahaan kepada karyawan, dan juga adanya pembatasan pemasangan maksimum 4(empat) unit kendaraan dalam sehari. Pola komunikasi menyeluruh yang pimpinan lakukan sudah sangat tepat dan baik dengan cara melakukan komunikasi langsung tertuju dengan karyawan yang bersangkutan atau bisa juga dengan ketua divisi yang bersangkutan kemudian ketua divisi tersebut menyampaikan informasinya ke karyawan yang bersangkutan dan karyawan juga memiliki kesempatan untuk berkomunikasi dan berdiskusi secara langsung kepada pimpinan perusahaan dcarz kota Bekasi.