Tri Pusparatih Octaviani Pengarang

Berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan terhadap seluruh data yang diperoleh, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: gaya kepemimpinan transformasional secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig 0.00 dan nilai t hitung 18.635. besarnya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan adalah 0,885 atau 88,5% sedangkan sisanya 0,11 atau 11,5 % dijelaskan oleh faktor lain diluar gaya kepemimpinan transformasional. Disiplin kerja secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan sig 0.00 dan nilai t hitung 22.168. Besarnya pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan adalah 0,916 atau 91,6% sedangkan sisanya 0.084 atau 8.4% dijelaskan oleh faktor lain diluar disiplin kerja. Gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan sig 0.00 dan besarnya pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0,916 atau 91,6% dan sisanya sebesar 0.084 atau 8,4% dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak dimasukkan ke dalam penelitian ini.